公司債權(quán)、債務(wù)梳理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束

2022年10月15日始至2022年11月15日止，公司歷時(shí)一個(gè)月，在董事長楊維鵬帶領(lǐng)下，副總經(jīng)理周立國、經(jīng)理助理孟慶明和財(cái)務(wù)共享中心、經(jīng)營商務(wù)部7人對(duì)二級(jí)單位春節(jié)前資金、結(jié)算計(jì)劃和債權(quán)、債務(wù)情況，進(jìn)行了一次全面的梳理。梳理工作共涉及18個(gè)二級(jí)單位，其中16個(gè)分公司、2個(gè)子公司，從電氣分公司開始，到第六分公司結(jié)束。

各二級(jí)單位高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，梳理過程中賬面?zhèn)鶛?quán)涉及的范圍廣、年份跨度大，財(cái)務(wù)共享中心按照歷史遺留債權(quán)、涉訴債權(quán)、內(nèi)部債權(quán)制定問題清單257項(xiàng)，針對(duì)清單中的問題制定了整改措施，明確了相關(guān)責(zé)任人。

通過此次債權(quán)、債務(wù)梳理工作，財(cái)務(wù)共享中心明確了下一步工作目標(biāo)和方向，在糾正核算問題的同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)的處理和日?；A(chǔ)的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。利用OA協(xié)同平臺(tái)和U8軟件做好數(shù)據(jù)的收集和分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的邏輯和規(guī)律，賦能企業(yè)發(fā)展。