第十分公司經(jīng)營系統(tǒng)組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件

第十分公司經(jīng)營商務(wù)系統(tǒng)響應(yīng)公司號召，加強團隊建設(shè)，提高經(jīng)營團隊的業(yè)務(wù)能力水平，落實公司的《經(jīng)營系統(tǒng)隊伍建設(shè)方案》，結(jié)合公司2023年“專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)”進行加固、“精細化造價管理”進行提升，針對本單位預(yù)算員能力不足的問題，乘公司商務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的東風(fēng)，將學(xué)習(xí)目標落實到個人。

為增強分公司預(yù)算人員業(yè)務(wù)能力水平，提升經(jīng)營管理人員管理能力，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，第十分公司經(jīng)營經(jīng)理劉莉組織分公司經(jīng)營人員，利用午休時間對公司經(jīng)營系統(tǒng)2023年的線上培訓(xùn)課件進行集中學(xué)習(xí)、閑暇時間自行安排學(xué)習(xí)。

要求學(xué)習(xí)人員依據(jù)自身情況，針對培訓(xùn)課件制定學(xué)習(xí)計劃，具體到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間節(jié)點，并按計劃完成學(xué)習(xí)進度。分公司按照個人學(xué)習(xí)計劃定期進行考核，檢查學(xué)習(xí)成果。

希望通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分公司預(yù)算人員能夠補短板、強弱項，盡快全面提升業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。