2023年3月20日,第九分公司吉化煉油轉型升級項目部組織召開合同預交底會。經營經理王春杰根據項目招標文件、合同樣本,結合近期與各兄弟單位探討的已開工吉化轉型升級項目合同執(zhí)行情況,對項目部全體管理人員做了合同預交底。
會上首先交底了整個項目大概工程量,其次根據合同條款逐一解讀了現場變更單、確認單、簽證單等的簽署范圍及我方合同內容,讓技術人員在做現場預算外費用時明確了方向。會上,分公司經理潘永吉要求:項目部要盡快和設計方溝通,拿到初步設計圖,在藍圖未下發(fā)前首先進行設計優(yōu)化,在合同包干范圍內節(jié)約成本;項目部在施工過程中要注重簽證、變更簽署的及時性,要和預算人員及時對接;要設置專人做好材料采購、設備租賃計劃,成本費用要按日統(tǒng)計,為做好施工三算對比及后期結算工作提供數據支撐。