迎風斗雪緊施工 力保節(jié)后”開門紅“--電氣分公司吉林石化轉型升級項目中部區(qū)域全面開工

迎風斗雪緊施工 力保節(jié)后“開門紅”

--電氣分公司吉林石化轉型升級項目中部區(qū)域全面開工    

新春伊始，萬象更新。電氣分公司吉林石化轉型升級項目中部項目部2024年施工任務較為繁重，涉及有機合成廠、動力廠小總體共18個單位工程，獨立裝置區(qū)域5處，同步施工的還有中部控制室整合項目、中區(qū)大管廊等項目。

施工地點分散，工期要求嚴格，電氣分公司經(jīng)理郎殿君要求中部項目部全面做好開工前準備，并對施工安全、質(zhì)量和進度提出相關要求。第一，中部項目部安全部門要在開工前兩天內(nèi)完成項目三級教育、入廠教育及廠內(nèi)九個車間的安全教育工作。第二，開工就要實現(xiàn)施工“開門紅”，所有施工現(xiàn)場“火力全開”，確保各作業(yè)現(xiàn)場的施工進度。第三，組織所有施工人員進行一次安全培訓。

2月17日，電氣分公司吉林石化中部項目部管理人員14人、作業(yè)人員86人全部進場；8臺高空作業(yè)車、12臺吊車及勾機等機械已全部報驗合格；6個作業(yè)班組所需輔材及工機具已全部采購完成。

項目經(jīng)理組織以“認清形勢、明確目標、真抓實干、安全第一”為主題的節(jié)后工作部署動員會。會議要求所有管理人員深入施工一線，依托“網(wǎng)格化”管理，落實層級管控，認真開展施工前風險識別與安全喊話，細致研判施工各環(huán)節(jié)風險。施工過程中，切實履行管理職責，開展“流動式”安全監(jiān)管，嚴控作業(yè)動態(tài)風險，徹底消除“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

2月19日，邊福新、寧帥等人帶領的6個施工班組作業(yè)人員已全部完成安全教育，進入施工現(xiàn)場，開始實施電氣、儀表橋架安裝、配電箱安裝等重要施工工序。作業(yè)人員戰(zhàn)風雪、斗嚴寒，搶工期、趕進度，努力實現(xiàn)重點施工任務進度不慢、質(zhì)量不減，以過硬的作風確保吉林石化轉型升級項目順利開展。