提前部署 全面布控 撫順石化項目開局順利

提前部署 全面布控 撫順石化項目開局順利

5月2日，裝飾分公司經(jīng)理姜明龍組織召開撫順石化綜合樓項目開工匯報及項目部任命部署會，撫順石化項目相關(guān)人員與協(xié)作隊伍人員共36人參加了會議。

撫順石化項目分為新擴建綜合樓和新建裙房樓，批復建筑面積 9700平方米，主體為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度34.85米。

為確保項目建設優(yōu)質(zhì)高效、扎實有序推進，裝飾分公司提前安排相關(guān)人員介入，并通過匯報了解介入深度再任命項目管理人員。

擬任項目經(jīng)理婁寬主持會議。擬任項目部成員以及外協(xié)隊伍負責人分別匯報項目具體規(guī)劃。擬任項目技術(shù)負責人夏俊峰代表項目部分別從項目概況、總體目標、重點及難點、項目策劃、風險分析及管控五個方面做了詳細的闡述與安排。

姜明龍逐一聽取匯報后，對匯報內(nèi)容表示肯定，并指出撫順石化項目是北建裝飾今年的重點項目之一，是北建裝飾在撫順石化的第一個項目，一定要守住這一方市場。姜明龍強調(diào)此工程的最大難點是工期，要求各系統(tǒng)人員要對項目進行全面梳理，詳細策劃，并針對匯報中的不足之處提出了具體要求與建議。

最后，姜明龍宣讀了裝飾分公司撫順石化項目管理人員任命文件，任命婁寬為項目經(jīng)理，夏俊峰為技術(shù)負責人，程海為施工負責人，侯曉慶為質(zhì)量負責人，陳巖為安全負責人。并要求項目部成員要發(fā)揚公司“求實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提升格局，管理下沉，以項目各階段指標與現(xiàn)場實際對比作為考核依據(jù)，嚴格落實公司獎懲制度，確保項目早開工、早竣工、早見效。